财务人员违规案例分析财务人员违规案例分析及防范措施-刑事辩护律师

从14起财务人员违纪违法问题典型案例中可以看出他们能屡次得逞却未被察觉暴露出监管失职失责、制度流于形式等共性问题。案例中大多数违纪违法的财务人员并,检察部对该局机关食堂出纳员陈金良进行了法纪审汁经过认真细致地审汁发脱其涉嫌挪用公款高达192万元目前陈会良已被深圳市中级人民法院判处有期徒刑q,还存在其他与商誉减值相关的违规事项，年8月13日宁波证监局对上市出具警示函，对相关责任人采取认定为不当人选、。希望《财务人员违规案例分析》一文对您能有所帮助！

财务人员违规案例分析及防范措施

摘要企业在经营与发展过程中，面临着各种风险。当前，企业由于环境的变化性和企业经营的不确定性使得对风险的防范意识和控制手段越来越困难。文章主要研究财务风险的类型、成因及相应的防范措施。
关键词财务风险财务管理风险防范
企业在其生存与发展过程中，面临着各种风险，这些风险具有客观性、不确定性和损害性。对财务风险与不确定性进行的研究，从而使企业以最有效率、最富有成效的方式，实现其目标和使命。企业财务风险研究的重点是对可能出现的财务风险和财务危机进行有效的分析和防范，最终使企业成为一个可持续经营、可持续发展的一个组织。当企业成为市场竞争的主体时，它所面临的风险，尤其是面临的财务风险，成为企业能否健康发展的关键。任何企业都必须树立正确的风险观，善于对自然和社会环境带来的不确定性因素进行科学预测，有预见地采取各种防范措施，使可能遭受的损失尽可能降到最低限度。因此，如何分析及防范财务风险就成为每个企业必须解决的迫在眉睫的现实问题。
一、财务风险分类与内容
按照企业资本运动环节的存在形态对企业的财务风险进行分类，可以将企业的财务风险分为筹资风险、投资风险、营运风险、收益分配风险四个环节。
（1）筹资风险。筹资风险是指由于负债筹资引起且仅由主权资本承担的附加

财务人员违规案例分析角色扮演

案例:2003年11月,某公司因产品销售不畅,新产品研发受阻.公司财务部预测公司本年度将发生800万元亏损.刚刚上任的公司总经理责成总会计师王某千方百计实现当年盈利目标,并说:"实在不行,可以对会计报表做一些会计技术处理."总会计师很清楚公司年度亏损已成定局,要落实总经理的盈利目标,只能在财务会计报告上做手脚.总会计师感到左右为难;如果不按总经理的意见去办,自己以后在公司不好待下去;如果照总经理意见办,对自己也有风险,为此,总会计师思想负担很重;不知如何是好.要求:根据《会计法》和会计职业道德的要求，分析总会计师王某应如何处理，并简要说明理由。分析与提示：总会计师王某应当拒绝总经理的要求，因为总经理的要求不公违反了《会计法》第四条“单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责”，第五条“任何单位或者个人不得以任何方式授意、指使、强令会计机构、会计人员伪造、变造会计凭证、会计账薄和其他会计资料，提供虚假财务会计报告”，也违背了会计职业道德中的会计人员应当诚实守信、客观公正、遵守准则的要求。

财务人员违规案例分析2022

一是完善关联财务职责；二是健全内控财务制度；三是规范财务风险意识。

1、完善关联财务职责

当前，财务关系界定不清是旗(县)级供电公司财务经营风险难以控制的最大体制性障碍。

公司本部与基层所(站)之间、内部各职能部门之间、主业与多经关联单位之间在职能界定与划分、资金管理和使用以及利益分配等方面，存在权责不明等现象，直接导致资金使用效率低下，主观上使得一些管理措施难以推行和有效落实。

2、健全内控财务制度

内控制度涉及企业方方面面，健全的内控制度犹如人体的“免疫系统”，具有自我抵抗风险、自我修正的能力。

一是原材料、备品备件等存货呆滞积压，无法变现。形成的主要原因是电力技术更新快，淘汰存货无法利用；

二是在不考虑用户欠费影响的情况下，企业对外债权往往小于外部债务，导致资金周转困难；

三是受市场信用环境制约，企业面临的呆坏账损失风险加大；有的单位工程规模及成本控制不严，寅吃卯粮，财务风险逐渐加大。

3、规范财务风险意识

企业内外部环境的不确定性，决定财务风险是客观存在的。但在实际工作中，首先划清主业与多经在资产、机构、人员以及业务范围等方面的界线，改变“你中有我，我中有你”的混乱局面。

其次规范主业与多经企业的业务关系，重点规范主业与多经企业的关联交易，建立良性互动机制,实现资源互通、优势互补。

在设备采购、委托承包工程、咨询服务等业务中，严格按国家相关规定进行，在促进多经企业的健康发展的同时，也有效地防范了本企业的财务风险。

扩展资料

来自国有企业内部的风险主要有两方面:

一是盲目决策造成的风险。有些企业负责人个人说了算，一拍脑袋就投资十几亿元，投资失误后造成了国有资本难以挽回的损失浪费。

二是做假账造成的风险。有些企业诚信缺失，虚报利润，做假账，往往导致严重的企业财务风险。

国有企业内部审计要重点防范上述两方面风险。要通过完善企业内部控制系统，实行严格的科学决策和民主决策，尽可能减少决策失误带来的风险。要完善企业财务会计制度，努力确保财务的真实性。

国有企业内部审计经验交流大会由中国内部审计协会组织召开。会上，50家国有企业获得了“2022内部审计领军企业”称号，36家国内企业获得了“2022内部审计示范企业”称号。

参考资料来源：人民网--科右前旗供电公司规范财务风险及防范对策

参考资料来源：中国政协新闻网--李金华指出国企内部审计要重点防范决策风险和财务风险

财务人员监守自盗思考案例分析

企业财务风险产生原因

（一）外部原因

1.企业财务环境变化

2.国家政策的变化带来融资风险

3.利率水平和外汇汇率水平的影响

4.银行融资渠道不流畅造成的融资风险
（二）内部原因

1.企业财务人员风险意识淡薄

2.企业财务决策缺乏科学性

3.企业存货和应收账款机制不健全

4.企业财务管理内部控制制度不健全

5.企业资本结构不合理

企业财务风险防范措施

（一）加强财务管理对环境变化的适应

1. 提高企业适应能力和应变能力

2. 加强企业对宏观环境的分析

3. 完善企业的财务环境
（二）加强企业财务风险意识

1.提高企业风险意识

2.提高财务人员风险意识
（三）构建科学的财务决策机制

1.建立科学的财务决策体制

2.加强决策者对风险的控制
（四）加强企业资产管理
（五）健全企业财务内部控制制度
（六）合理安排企业资本结构

1.建立合理的资本结构

2.强化企业资本结构意识

3.政府支持企业优化资本结构

4.大力扶持证券市场的发展
（七）建立财务预警系统

1.建立短期财务预警系统

2.建立长期财务预警系统

企业财务风险作用于企业通常表现为企业资产流动性下降、经营资金不足、资产负债率过高、债务负担沉重、盈利能力下降等等,这些问题都与企业财务会计管理直接相关,因此,对企业财务风险的讨论多集中于从财务会计方面入手,采用一些方法对财务风险进行控制。在本文中我首先对财务风险进行了定义和阐述,然后对财务风险的内容进行了详细的分析,同时对企业的财务风险分析方法也进行了探讨,最后是对企业的财务风险的防范从宏观和微观等多方面进行了分析。

财务风险产生的原因是多方面的，财务风险的加剧会对企业的发展产生重要影响。因此，我们在进行财务管理时，应当充分分析和认识财务风险产生的原因，并积极采取各种防范措施来控制风险的发生。在我国市场经济体制欠发达的情况下，财务人员尤其要重视财务风险的管理，保证企业经济的持续健康发展。

会计人员违法真实案例简单分析

原发布者:贺国成
财务风险的防范措施　　在市场经济活动中，企业存在财务风险是难免的，关键是如何了解风险的起因，加强防范，使自身处于不败之地。财务风险是指由于多种因素的作用使企业不能实现预期财务收益，从而产生损失的可能性。财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节，财务风险的存在,无疑会对企业生产经营产生重大影响。以财务决策为例，企业的财务决策几乎都是在风险和不确定性的情况下做出的，离开了风险，就无法正确评价企业报酬的高低。因此，对财务风险的成因及其防范进行研究、控制、提高效益，具有十分重要的意义。　　一、企业财务风险的基本特征　　在企业财务管理工作中，只有充分了解财务风险的基本特征和产生原因，才能采取针对性措施防范和化解。归纳起来，企业财务风险主要具有以下特征：　　1、客观性。即财务风险不以人的意志为转移而客观存在。也就是说，风险处处存在，时时存在，人们无法回避它、消除它，只能通过各种技术手段来应对风险，从而避免费用、损失与损害的产生。企业财务活动存在着两种可能结果，即实现预期目标和无法实现预期目标，这就意味着无法实现预期目标的风险客观存在。　　2、全面性。即财务风险存在于企业财务管理的全过程，并体现在多种财务关系上。资金筹集、资金运用、资金积累、分配等财务活动，均会产生财务风险。　　3、不确定性。财务风险具有一定的可变性,即在一定条件下、一定时期内有可能发生,也有可能不发生。这就意味着企业的财务状况具

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第一要树立风险意识。加强企业管理的基础设施建设，加强对企业管理人员的业务培训，增强他们在认识风险、分析风险和防范风险的能力，提高管理决策水平。基于财务人员在企业财务风险防范中的重要地位，对企业财务人员的培训不应只局限于会计继续教育，还要全面提高企业财务人员的素质，掌握企业风险管理理论，能够准确地分析企业的外部环境及其变化,时刻关注国家的经济政策调整,以便能够及时做出防范措施,以减少企业的财务风险。第二要建立财务风险预警系统。建立财务预警系统是财务管理制度创新的必然选择。在市场经济条件下，企业经营面临着巨大的风险与不确定性，经常有企业发生财务风险甚至破产。历史情况表明，财务风险并非在一朝一夕内形成，而有一个较长的潜伏时期，因此有必要建立财务危机预警系统，对企业的财务状况进行监测、信息反馈，在财务危机的萌芽状态预先发出危机警报，促使经营者及时采取有效对策，改善管理，防止企业陷入破产的境地，以保护各相关主体的利益。第三要理顺企业内部财务关系。为防范财务风险，企业必须理清内部各种财务关系。首先，要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及应承担的职责，并赋予其相应的权力，真正做到权责分明，各司其职；另外，在利益分配方面，应兼顾企业各方利益，以调动各方面参与企业财务管理的积极性，从而真正做到责、权、利相统一，使企业内部各种财务关系清晰明了第四要建立合理的资本结构。财务风险本质是由于负债比例过高导致的，因此企业不但应该设计合理的资金结构，保持适当的负债、降低资金成本，而且还要控制负债的规模，保证谨慎的负债比率，避免到期无力偿债或资不抵债，从而来有效防范财务风险。只有这样才能使企业为自己创造了良好的融资环境，吸引各方投资。